工业电商:给传统制造换了一条供应链赛道

上周去东莞见一个做精密冲压的老厂长,拉着我吐槽了三个小时。 上个月赶一批出口汽车配件的订单,急缺三百个高强度标准螺栓,找遍了手里所有经销商,要么没货,要么要等一周,最后托人从隔壁市调货,单价翻了三倍还多,就因为晚了三天交货,赔了客户八万多的违约金。 他说做了三十年工厂,从来没想过,卡脖子的不是技术不是订单,是一颗不到一块钱的螺栓。 这事儿放在十年前,没人觉得奇怪。放在今天,很多工厂已经不用再吃这个亏了。

别拿消费电商的逻辑套工业电商

很多人一听到电商,第一反应就是直播带货、9块9包邮、冲流量打价格战,工业电商不就是把淘宝拼多多搬到工业领域? 大错特错。 消费电商做的是C端生意,核心是赚信息差和流量溢价,卖的是个人需求。工业电商做的是B端生意,核心是降本、提效、补短板,赚的是供应链协同的钱。 就拿工厂最头疼的MRO采购来说,几十万种小零件,散、杂、需求量不稳定,传统模式要找N个经销商,挨个报价对账,光是采购的时间成本就能吓死人,还免不了被层层加价。 工业电商把这些品类全整合了,品牌直供,明码标价,线上下单统一配送,采购点开手机就能搞定,一天的活一小时干完,还能省十几万的年采购成本。
工业电商MRO品类线上采购平台后台界面
工业电商MRO品类线上采购平台后台界面
问:很多工厂老板都说,找熟人拿货不比线上靠谱,出问题还能找到人? 答:熟人靠谱,前提是你能接受熟人该赚的差价一分不少,还得欠着人情。现在做的成熟的工业电商,都是品牌方直接入驻,平台做品控兜底,出了问题找平台,比你找跑路的经销商靠谱一百倍。刚才说的那个东莞老厂长,后来把所有MRO采购都转到了工业电商平台,算下来一年省了二十多万采购成本,相当于多接了两个大订单。 问:我们就是几十人的小工厂,单量小,品牌商根本不理我们,工业电商能接我们的小单? 答:这恰恰是工业电商最核心的价值之一。千万个小工厂的零散需求凑在一起,就是百万级的大订单,平台集中向品牌方拿货,拿到的是直供价,哪怕你只买一个螺栓,也能享受这个价格,还能给你次日达,换做以前,品牌商根本不可能搭理你这么小的单。

工业电商真正的壁垒从来不在流量,在供应链

前几年工业电商风口的时候,一大堆创业者冲进来,砸钱投流量拉用户,玩消费电商那套,结果死的七七八八。为什么? 根子里就错了。工业采购的核心,从来不是谁的广告多,而是三个硬指标:品质稳、交付快、账期活。你流量再大,我要的货你三天送不来,我耽误生产赔几十万,下次我肯定不来了。 我见过活的好的工业电商平台,创始人本身就是制造业出来的,砸钱先建仓,在华东华南这些制造密集区,建区域中心仓,把常用的标准件、易损件全都提前备好了,工厂上午下单,下午就能送到车间门口,就这个交付能力,没人能比。
工业电商华东制造区中心仓备货仓储场景
工业电商华东制造区中心仓备货仓储场景
还有账期这个事儿,传统经销商给工厂放账期,资金都压在里面,成本自然就加到货价里,小工厂拿不到长账期,现金流稍微一紧就转不动。工业电商平台有资金实力,给资质好的工厂放30到90天的账期,风险平台自己扛,工厂现金流活了,拿货价还低了,怎么算都是赚。 说实话,现在很多人吹工业电商的技术多么牛,大数据多么厉害,我觉得都虚。真正能站住脚的,都是把供应链最苦最累的活干了,把工厂最急最痛的问题解决了,这才是真本事。

中小制造企业为什么一定要尽早试工业电商

中小制造企业为什么一定要尽早试工业电商
中小制造企业为什么一定要尽早试工业电商
现在的大环境不用我多说,制造企业每一分钱都要掰成两半花,降本就是保命。 很多中小工厂,采购成本占了营收的六成以上,光是MRO非生产物料这块,就能降10%的成本,利润就能涨三四个点。你想想,现在多少中小工厂一年的净利润才五六个点?这一下就是利润翻番的机会啊。 不光是采购,你卖货也能靠工业电商。很多做配套加工的小工厂,之前就靠三两个本地大厂吃饭,大厂一砍单一压价,直接就活不下去。上工业电商,能对接全国的需求,把闲置的产能用起来,固定成本摊薄了,哪怕单量小一点也能赚钱。 我去年认识一个浙江台州做注塑模具的小老板,之前厂房有三分之一的产能闲置,每个月亏几万块发工资,去年年初抱着试试的心态上了工业电商,现在订单排到两个月以后,去年年底直接换了一辆五十万的越野车,这不就是实实在在的改变? 💡 给中小工厂老板的一点实用建议: 不要上来就把所有采购都转线上,先从标准件、易损件这些非核心物料开始试,跑通流程再慢慢扩,风险几乎为零。 ❗ 踩过坑的人提醒你: 一定要选垂直领域的工业电商平台,别选什么都卖的综合平台,垂直平台懂制造,懂你的真实需求,出问题解决起来效率高得多。 不过话说回来,工业电商现在也不是万能的。非标定制件这块,目前还是需要线下看样对接,线上做的还不够顺。但你别说,现在已经有平台开始做3D图纸在线上传、需求匹配了,再过个三五年,说不定定制件也能在线搞定,不用再跑东跑西找工厂了。 对传统制造来说,这从来不是一道选不选的题。你早试,早降本,早拿到新的订单渠道,就能比同行多一口气,就能活的更舒服。就这么简单。
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