虚拟现实:重塑工业制造研发流程的隐形利器

我上个月跑珠三角调研,走访了三家主营重型机械的制造企业。最大那家的研发楼,进去直接愣了。整个部门的工位,一半都换成了虚拟现实交互台。 不是展厅里那种摆着看的花架子。工程师戴着头显,手在空中划两下就能改盾构机的刀盘布局。
工业制造研发工程师使用虚拟现实调试盾构机模型
工业制造研发工程师使用虚拟现实调试盾构机模型

工业虚拟现实不是展厅花架子,是真省钱

工业虚拟现实不是展厅花架子,是真省钱
工业虚拟现实不是展厅花架子,是真省钱
做重型装备的都懂,原型机开模试错有多烧钱。做一台1:1的盾构机木模,光材料加人工就要两三百万。改一处局部结构,拆了重做又是几十万,周期最少半个月。 换成虚拟现实呢? 所有参数都是数字化的,改完刀盘角度,立刻就能沉浸式看干涉,看受力布局,十分钟就能出结果。 改一次设计省下的钱,大半年就能覆盖掉整套设备的投入。 问:中小企业没钱,是不是就玩不起虚拟现实? 答:早三五年确实是,一套带动作捕捉的专业虚拟现实方案大几十万,小厂根本碰不起。现在不一样了,消费级头显加适配工业设计软件的定制方案,十万以内就能搭起来基础的研发验证工位,就算是做全流程的装配验证,顶天二三十万。我上个月见了一个做包装机械的小厂,三十多个人,原来开模错一次就要损失十几万,用虚拟现实预演之后,半年没出过错,早就回本了。 不过话说回来,真不是所有厂都适合上,得看你有没有试错成本的痛点。做小批量低价零件的,没必要凑这个热闹。

哪些制造环节最适合虚拟现实落地

我接触过的落地案例里,跑通的场景一共就三类,都特别实用: 💡 第一,研发阶段的样机验证。除了刚才说的结构干涉,还能模拟人机交互,比如操作控制台的布局合不合理,工人维修的时候够不够得到,这些原来要做了木模才知道,现在虚拟现实里走一遍就全清楚了。 💡 第二,复杂装配的工艺预演。大型风电齿轮箱,几百个高精度零件,错装一个就要全部拆开重搞,耽误好几天工期。用虚拟现实把装配流程预演一遍,哪里容易错提前标出来,能省超多事。
风电制造工厂新员工用虚拟现实模拟装配齿轮箱
风电制造工厂新员工用虚拟现实模拟装配齿轮箱
💡 第三,一线员工技能培训。原来老师傅带学徒学大型设备装配,少说要三五个月才能上手,还容易出安全事故。现在用虚拟现实模拟操作,错了直接提醒,还能模拟故障场景,一个多月就能独立上岗。 问:虚拟现实和现在炒得很热的数字孪生,到底是不是一回事? 答:很多人都搞混这个事。其实说穿了很简单,数字孪生是给物理设备做一个全参数的数字化镜像,能实时同步设备的运行数据。而虚拟现实,就是你和这个数字镜像交互的入口。说白了,数字孪生是那个放在那里的“虚拟物件”,虚拟现实就是你拿起来、摸得到它的那双手。完全不是一回事,但搭配起来用效果出奇的好。

打算落地的工厂,一定要避开这几个坑

打算落地的工厂,一定要避开这几个坑
打算落地的工厂,一定要避开这几个坑
我这两年见过太多砸了钱最后设备落灰的项目,说几个踩过的坑,给大家提个醒: ❗ 第一,别为了凑概念瞎上。很多工厂拿项目就是为了拿智能制造的补贴,根本没想清楚要解决什么问题。本来你做的都是标准化小零件,开模一次才几千块,非要砸几十万上虚拟现实,这不纯浪费吗? ❗ 第二,提前整理好你的三维数据。虚拟现实要跑起来,核心是全参数的三维模型。很多老工厂现在还留着一大堆二维图纸,模型不全,参数不对,导入虚拟现实系统之后全是错,根本用不了,钱就打了水漂。 ❗ 第三,别一下子铺开。很多老板上来就要全流程改造,把所有工位都换成虚拟现实,结果老工程师用不惯,抵触情绪大,最后推不下去。正确的做法是先从一个痛点最突出的环节切进去,比如先做员工培训,跑通了尝到甜头了,再慢慢推到研发和装配环节。 说实话,我最早接触工业虚拟现实是七八年前,那时候分辨率低,拖影严重,戴十分钟头就晕,确实是花架子。现在不一样了,硬件价格降了一半多,分辨率上来了,延迟也下来了,软件适配工业设计软件也做得很成熟了。 去年我在内蒙古见一个风电运维团队,他们现在远程排障都用虚拟现实。现场工程师戴一个带摄像头的头显,总部专家在上海就能直接看到现场的画面,还能在虚拟空间里标出来哪里要拆,哪里要调,半天就能解决问题,原来专家过去要花两三天,光差旅费就好几万。 再过几年,估计虚拟现实会和当年的CAD一样,变成制造业研发岗的标配。不信?走着瞧。
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文章名称:虚拟现实:重塑工业制造研发流程的隐形利器
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