一、先别扯标准，把污水搞明白
很多同行一提环境管理，就搬ISO14001。体系文件摞起来半人高，结果切削液照样排进雨水沟。这算什么？ 机械厂废水，最大头是切削液和清洗剂。乳化液COD能飙到几万毫克每升，直接进生化池？菌种三天死光光。我们当初犯的错——以为建个池子就行。实际上，必须先破乳！用酸或者盐析，把油水分开。
二、车间里的“垃圾”都是钱
有天我在车间溜达，看见废料斗里混着铝屑、铁屑、废抹布，甚至还有半瓶液压油。当时就炸了：这全是可以换钱的东西啊！ 废金属屑，压块后价格高两成；废油单独存，再生处理比混在垃圾里省事多了。最要命的是那半瓶液压油——被查到就是危废混入生活垃圾，罚款三万起步。我立马拉上车间主任，搞了四个分类箱：金属屑、废油布、废油、其他。箱子上贴大图，谁放错扣绩效。
三、环境管理不是墙上制度，是老板的脑子
四、拿认证只是开始，别被“证书陷阱”困住
